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日 付
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2002/05/15 |
朝・夕刊
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別刷 |
面
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特集 |
頁
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18 |
版
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１版 |
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見出し
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インタビュー／世界に３０万人の社員／１年以内に統一ＨＰ／呉屋守将ＷＵＢインターナショナル会長 |
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本 文
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インタビュー／世界に３０万人の社員／１年以内に統一ＨＰ／呉屋守将ＷＵＢインターナショナル会長
―ＷＵＢの可能性は？
「海外に三十万人のウチナーンチュがいる。商社に例えると三十万の社員だ。このネットワークを強化すれば、グローバルなビジネスの可能性が出る。華僑のように年に数回集まり、情報交換するだけでも大きな価値がある。アメリカで『沖縄プログラム』という長寿をテーマにした本が売れている。少子化、高齢化の時代になり、健康問題への関心が高い。『長寿沖縄』をＰＲし、健康食品などを売る。戦略的なＰＲ、販売でビジネス・チャンスが広がる」
―沖縄の自立発展に向け、ＷＵＢの役割は。
「沖縄の特徴に、長期滞在型リゾート地としての適性、長寿県、世界的コンベンション、沖縄振興新法にうたわれた金融情報特区―といったものがある。これらを海外へ発信し、互いにどういう支援をできるかだ」
―華僑にならい「琉僑ネット」構築を求める意見もあるが。
「まずＷＵＢメンバーおよびそれを取り巻く沖縄経済が強くならないといけない。他府県でウチナーンチュ大会の本土版をやろうにもできない。信頼こそがウチナーンチュ・ネットの価値だ」
―何年くらいで成熟した組織を目指すのか。
「あと五年くらいか。互いの経済習慣にギャップがあるので、それを埋めたい。コミュニケーションのツールをどうするか。今は英語と日本語が共通言語だが、これにスペイン語を加えたい。一年以内に統一ホームページをつくりたい」
―県に望むことは。
「海外版ウチナーンチュ大会をやっていただきたい。お金をかけて三十万人の県系人ネットワークをつくろうとしたら大変。時間も労力もかかる。ＷＵＢを、移民に感謝しつつ、再び一緒に頑張ろう―という場にしたい」
「子弟の交換など人材の育成も大事。航空運賃を自分で持てば、あとは企業がスポンサーになり、ホストファミリーを紹介することもできる」
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